बेंगलुरू: एलटीआईएमइंडट्री सीईओ & एमडी देबाशीष चटर्जी का कहना है कि वैश्विक मांग में कमी के बारे में सामान्य चिंताओं के बावजूद, वह अभी अपने व्यवसाय में एकमात्र समस्या बैंकिंग और वित्तीय सेवाओं में ग्राहक खर्च में फ्रीज से देख रहे हैं। क्षेत्र. उनका कहना है कि यह भी, इस वित्त वर्ष की दूसरी तिमाही तक सामान्य होने की संभावना है।
उनका कहना है कि कंपनी को बहुत सारे सौदे मिल रहे हैं जो डिजिटल परिवर्तन परियोजनाओं के बजाय दक्षता लाने पर केंद्रित हैं, जो तेजी से राजस्व प्रवाह प्रदान करते हैं। “ग्राहक परिवर्तन परियोजनाओं को रोकना नहीं चाहते हैं। वे इसे बाद में करने के लिए बचत कर रहे हैं, ”चटर्जी ने टीओआई को बताया।
LTIMindtree हाल ही में डालने को लेकर सुर्खियों में था माइंडट्री एक वर्ष के लिए ऑनबोर्डिंग में देरी के बाद, ऑनबोर्ड होने से पहले एक प्रशिक्षण प्रक्रिया के माध्यम से उम्मीदवार। चटर्जी ने कहा कि इस नियम को एलटीआईएमइंडट्री ने लार्सन एंड टुब्रो इंफोटेक के एकीकरण की प्रक्रिया के दौरान अपनाया था।एलटीआई) और माइंडट्री।
“इग्नाइट प्रोग्राम (ऑनबोर्डिंग से पहले फ्रेशर्स को प्रशिक्षण देना) एलटीआई द्वारा दो साल पहले पेश किया गया था। इन फ्रेशर्स के लिए इसका उद्देश्य ऑनबोर्ड होने से पहले कुछ अनुभव प्राप्त करना था। दोनों संस्थाओं को एकीकृत करते समय, हमने दोनों की सर्वोत्तम प्रथाओं को चुना और इसे माइंडट्री के उम्मीदवारों के लिए भी पेश करने का फैसला किया।” संयुक्त इकाई के कर्मचारियों की संख्या 2022-23 की अंतिम तिमाही में क्रमिक आधार पर लगभग 2,000 घट गई, क्योंकि हायरिंग फ्रीज हो गई थी। कंपनी ने नियुक्तियां इसलिए नहीं कीं क्योंकि सौदे होने में देरी हो रही थी। चालू वित्त वर्ष (2023-24) में फर्म अपनी बेंच का इस्तेमाल करना चाहती है और लेटरल हायरिंग से बचना चाहती है। कंपनी का कर्मचारी उपयोग दिसंबर तिमाही में लगभग 83% से गिरकर मार्च तिमाही में 81.7% हो गया।
लागत में कटौती के कदम के तहत कंपनी कुछ कार्यालयों को बंद करने की योजना बना रही है। चटर्जी ने विशेष रूप से यह उल्लेख नहीं किया कि कौन से कार्यालय बंद रहेंगे।
उनका कहना है कि कंपनी को बहुत सारे सौदे मिल रहे हैं जो डिजिटल परिवर्तन परियोजनाओं के बजाय दक्षता लाने पर केंद्रित हैं, जो तेजी से राजस्व प्रवाह प्रदान करते हैं। “ग्राहक परिवर्तन परियोजनाओं को रोकना नहीं चाहते हैं। वे इसे बाद में करने के लिए बचत कर रहे हैं, ”चटर्जी ने टीओआई को बताया।
LTIMindtree हाल ही में डालने को लेकर सुर्खियों में था माइंडट्री एक वर्ष के लिए ऑनबोर्डिंग में देरी के बाद, ऑनबोर्ड होने से पहले एक प्रशिक्षण प्रक्रिया के माध्यम से उम्मीदवार। चटर्जी ने कहा कि इस नियम को एलटीआईएमइंडट्री ने लार्सन एंड टुब्रो इंफोटेक के एकीकरण की प्रक्रिया के दौरान अपनाया था।एलटीआई) और माइंडट्री।
“इग्नाइट प्रोग्राम (ऑनबोर्डिंग से पहले फ्रेशर्स को प्रशिक्षण देना) एलटीआई द्वारा दो साल पहले पेश किया गया था। इन फ्रेशर्स के लिए इसका उद्देश्य ऑनबोर्ड होने से पहले कुछ अनुभव प्राप्त करना था। दोनों संस्थाओं को एकीकृत करते समय, हमने दोनों की सर्वोत्तम प्रथाओं को चुना और इसे माइंडट्री के उम्मीदवारों के लिए भी पेश करने का फैसला किया।” संयुक्त इकाई के कर्मचारियों की संख्या 2022-23 की अंतिम तिमाही में क्रमिक आधार पर लगभग 2,000 घट गई, क्योंकि हायरिंग फ्रीज हो गई थी। कंपनी ने नियुक्तियां इसलिए नहीं कीं क्योंकि सौदे होने में देरी हो रही थी। चालू वित्त वर्ष (2023-24) में फर्म अपनी बेंच का इस्तेमाल करना चाहती है और लेटरल हायरिंग से बचना चाहती है। कंपनी का कर्मचारी उपयोग दिसंबर तिमाही में लगभग 83% से गिरकर मार्च तिमाही में 81.7% हो गया।
लागत में कटौती के कदम के तहत कंपनी कुछ कार्यालयों को बंद करने की योजना बना रही है। चटर्जी ने विशेष रूप से यह उल्लेख नहीं किया कि कौन से कार्यालय बंद रहेंगे।
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